顾名思义，员工福利礼品一向被视为企业与员工沟通与交流的纽带，然而这个纽带能否起到达到预期的目的，取得员工的认可，在实际运作中企业会走入哪些误区.什么样的福利礼品最恰如其分.

　　回归礼品的本质

　　对"礼"而言，无论是福利礼品，还是促销赠品，皆为"传情达意"之用。大部分采购客户是在一定的采购预算约束之下选择合适礼品接受者的礼赠品，在这种行为下，礼赠品是载体，"传情达意"是本体，没有本体的价值彰显，载体会陷入形式化地竞争而丧失价值感;没有载体的寄托，本体也很难完整地反映;两者互为促进。

　　企业与员工的关系

　　从企业与员工的关系发展史上，可以看出这样一个发展趋势：人在企业中的定位越来越合理。现代企业里，员工如何正确认识自己呢.员工如何认识自己，必须有一个前提，那就是企业如何对待员工。如果避开企业对员工的责任，而单向度的强调员工对企业的责任，将会出现新的强权意识形态，一切又会退化到了空谈的状态。

　　首先，你很重要。对于企业来说，你很重要，在任何一家企业，你不是偶然的，你是必然的。这种认识可以增加你生活的厚重感，你不能妄自菲薄。如果没有你，企业就没有办法经营。

　　其次，企业很重要。企业是员工展示自我的舞台，是员工实现自我社会价值的根本，没有企业，也就没有员工的概念。同样的，这里所说的是一个广义的企业概念。

　　再次，从狭义的角度来说，好像没有我说的那么严重，员工和企业不是唯一的。员工可以辞去一家公司选择另一家企业，企业可以辞退一些员工选择另一些员工。毋庸置疑，这是事实，也是我们这个社会生产力解放和市场经济进步的证明。